互联网与电商的全面普及，线下交易与线上交易的界限逐渐模糊甚至融为一体，相互促进与发展，所有的传统行业都将受益于“互联网＋”。有趣的是，这股吹暖大地的春风似乎很少恩泽演艺行业，演艺行业依然缺乏专业、标杆式的电商平台，红蜜的乘势推出可谓填补演艺电商的空缺，电商版图又添一位生力军。

演艺商城就是基因，演艺行业需要新的力量

演艺行业更多地是在生产文化产品，形式上更多的是一种无形的服务，受时空、专业性影响较大，电商的潮流下落后实物商品交易已是不争的事实，尽管早在2004年我国演艺市场总额已经突破300亿元。演艺行业的电商化势在必行，红蜜就是其中的有益探索与实践，这款引入演艺商城概念的移动应用获得行业热议。

演艺商城是红蜜赖以生存的基因，换言之演艺商城就是演艺服务的电商化。红蜜推崇的演艺商城把艺人的服务作为商品出售，既然言之商城必然拥有海量艺人资源，保障海量艺人资源两大利器首先是红蜜是注册艺人200万的红演圈旗下产品，背靠红演圈确保数量优势；其次，这200万艺人基本涵盖了演艺人员范围，包括模特、主持人、歌手、相声曲艺、魔术师、舞者、乐队等全类别演艺人员。这就从量与质两大方面涵养演艺商城。

“滴滴打人”将照进现实

O2O的风靡是经济转型的最好印证，乘着“互联网＋”的东风，衣食住行领域均诞生了与生活息息相关的平台，成功地将传统与互联网擦出便捷的火花。红蜜将人置入O2O模式当成商品，出售才艺与梦想，也就是说点触之间就可以购买所需的演艺服务。

红蜜分为两个端口：艺人端、客户端，艺人端针对出售演艺服务的个体开放，简单注册后即可接单和规划出售演艺服务，查看合适的订单即可接单，目前各大应用商店均可下载；客户端就是开放的演艺商城，客户可以根据需求筛选演艺服务，就像逛超市一样选购演艺服务，微信搜索“红蜜”即可进入商城挑选服务。

通过两个端口很好地链接了艺人与客户，当然对于艺人的质量把控至关重要，这也是考验红蜜平台的关键一环，红蜜通过层层把关筛选确保艺人真实可靠，而且定期的培训体系将持续提高艺人的技能。红蜜的高标准恰好契合其平台信誉度，只有这样“滴滴打人”的租赁艺人演艺服务才能高效完成。

经纪人拥入电商怀抱，坐享红利

经纪人始终是演艺行业至关重要的环节，也是演艺市场的活跃参与者。红蜜的演艺商城模式将更大限度地推动演艺行业的发展，为经纪人新增广阔、便捷的平台，要知道红蜜本身并不生产艺人，交易的背后还有很多经纪人的身影，红蜜的商城模式将很大程度上扩展经纪人的事业版图，他们将足不出户为旗下艺人接单。

诸如天猫、京东等电商已经证明实体经济与互联网可以相容共赢，无数实体经济利用电商平台降低成本提高营业额，焕发出新的生机与力量。经纪人坐拥演艺电商平台，同样可以创造新的财富，演艺商城将是一个经纪人千载难逢的机会，一个融入互联网的机会，一个改变工作方式的机会，在这其中经纪人将扮演更重要的角色，实现与演艺电商（红蜜）的共生共荣。

分析人士看来，演艺商城就是注入红蜜的基因与血脉，互联网经济的大潮下演艺商城坐拥强劲的演艺市场，乘着“互联网＋的东风，必将推动电子商务内涵与外延的丰富化、多样化、专业化，这一切将促进演艺服务行业的进一步繁荣。